史上最大IPO迎来新变数！
据外媒报道，Meta与微软是Anthropic的两大企业客户。目前，这两家企业都在着手限制员工使用Anthropic的Claude模型。其中，Meta内部Claude Code用户已从约6万人降至约3万人，微软则将内部使用Claude的年度预算削减逾三分之一，并引导员工转向自研及OpenAI工具。
两大巨头同步收缩内部Claude用量，恰逢Anthropic冲刺史上最大规模IPO，其客户集中度与增长可持续性正面临审视，IPO前景也因此增添变数。
Meta和微软要求员工减少使用Claude
Meta与微软正在降低内部对Anthropic旗下Claude AI工具的依赖，并推动员工转向自研替代产品。这一调整不仅影响Anthropic的短期收入结构，也折射出大型科技公司愈发倾向于将AI能力留在自有生态内。
据The Information报道，Meta内部Claude Code用户数已从今年早些时候的约6万人降至约3万人，接近腰斩。用户减少部分缘于春季裁员——Meta裁撤约7.8万名员工中的10%，但更关键的是自研AI编程工具加速成熟。目前，仅对内开放的Meta Code用户已超过3万；8月启动外部测试的Muse Code已吸引超过6000名内部用户，被视为Claude Code的直接竞品，其基于Meta自研Muse Spark系列模型。
内部数据显示，Meta在最近一个28天周期内仍为Claude Code使用权支出超过1.05亿美元，显示Claude此前已深度嵌入其研发流程。Meta还曾在开发面向消费者的Muse AI智能体时使用Claude，但在上月正式发布最终产品时切换为自研模型。
微软的收缩同样明显。知情人士称，微软高管今年早些时候预计，公司内部使用Anthropic技术的年度支出至少为10亿美元。此后，微软要求员工减少使用Claude以节约成本，并更多使用自研AI工具，相关预算被削减超过三分之一。
据报道，微软自5月起减少对Claude Code的依赖，削减Claude Code订阅量，转而要求员工通过GitHub Copilot调用Claude模型。但GitHub Copilot设有“自动模式”，默认多数查询调用OpenAI模型；依托与OpenAI的商业合作，微软无需为OpenAI模型单独付费，成本更低。
Anthropic的增长叙事面临考验
两大客户的内部收缩，正值Anthropic筹备IPO的关键窗口。此次上市有望成为史上最大规模IPO之一，要求公司向潜在投资者披露更多业务细节。
IPO招股书草案数据显示，去年Anthropic近四分之一收入来自两家客户，客户集中度较高。公司未披露客户名称，但市场普遍认为Meta和微软在其中。若二者确为上述大客户，其内部削减即便不改变外部平台需求，也可能对Anthropic营收结构形成结构性压力，并对公司维持爆发式增长构成挑战。
目前，Anthropic的增长数据仍具吸引力。据报道，7月其年化营收突破650亿美元，较年初增长超7倍；截至6月的过去12个月，约6000家企业在其AI软件上的支出不低于10万美元，是2025年全年的四倍；超过1000家企业每家支出超100万美元，逾100家企业每家支出超1000万美元。
然而，客户集中度问题并未因此消失，反而因Meta和微软兼具客户与竞争对手双重身份而更受关注。Meta首席执行官扎克伯格上周宣布成立新部门Meta Enterprise Platform，专注面向企业客户推出AI产品；微软则持续推动Copilot和自研模型生态。
竞争压力也在上升。AI工具成本持续走高，促使Cognition等其他企业客户寻找更廉价的替代方案。部分客户转向开源模型，或选择OpenAI、谷歌等竞品。过去数月，OpenAI年化营收大涨约70%，接近700亿美元。出于数据隐私顾虑，帕兰提尔、英伟达、博思艾伦汉密尔顿等从事敏感企业业务的大型机构，要么要求Anthropic提供新的安全保障，要么减少甚至停用其最先进、价格最高的模型。
这种“内化”趋势在基础设施层面亦有体现。AI云服务商Nebius Group披露，在其超过400亿美元的已签约承诺中，微软和Meta约占320亿美元。大型科技公司越来越倾向于将AI工具和智能体生态留在自有体系内：微软的Copilot for Business和Meta的Muse系列，均基于员工将任务交给AI智能体处理的前提；而Anthropic的业务仍锚定企业级AI服务。
随着Meta Code、Muse Code和Copilot持续扩张，Anthropic需要证明，通过微软平台及其他渠道实现的企业部署，足以抵消最大客户内部使用量萎缩带来的营收冲击。否则，在公开市场投资者评估其IPO时，对少数超大型客户的依赖将成为越来越难以回避的问题。
责编：杨喻程
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