编者按：
乘风“十五五”规划开局之势，深耕金融“五篇大文章”纵深之路，提高资本市场制度包容性适应性等改革蹄疾步稳、提质增效。为深度展现券商担当，证券时报携手中国证券业协会推出“做好‘五篇大文章’ 赋能新质生产力”专栏——以资本市场制度革新为出发点，深度挖掘证券业创新实践与鲜活案例，以优质金融活水精准赋能新质生产力，助推我国实体经济高质量发展。本篇为系列报道第30篇，敬请垂阅。
硬科技企业面临看不懂、融资难、成长慢的现实困境，这是长期横亘在科技产业与资本市场之间的鸿沟，让大量创新火种难以燎原。
“十五五”规划提出，完善长期资本“投早、投小、投长期、投硬科技”支持政策，为科技金融发展锚定了方向。扎根福建的国有券商华福证券探索出自身路径，依托AI（人工智能）技术挖掘硬科技企业价值，立足区域优势赋能创新主体成长，借助跨境联动助力产业发展，在服务新质生产力的时代课题下交出答卷。
破解硬科技看不懂难题
半导体制程、新材料配方、生物制造工艺——这些决定企业价值的技术内核，恰恰是传统尽调最难穿透的黑箱。一家福建专精特新企业的创始人曾向华福证券团队感叹：“我们的技术在国内是领先的，但来尽调的机构问了一圈，最后还是说看不准。”“看不准”三个字，曾经是科技金融最大的拦路虎。
华福证券的解题思路，是用AI和大数据破解信息不对称。该公司自主研发了“华福金睛”股权尽调核验模型，搭建综合服务平台，充分利用福建省政务数据资源，通过七大子模型对标的企业进行全面信息查询与核验，利用AI和大数据对科创企业进行全方位的技术价值画像和成长性评估。
华福证券介绍，过去做尽调，一个项目团队要花两到三周做背景调查，现在“华福金睛”先用数据跑一遍，把真正有技术含量的企业筛出来，团队再深度跟进。“华福金睛”实现了“主动发现”——用数据去“看见”那些可能被传统金融体系遗漏的优质科创企业，将传统尽调效率提升了数倍。依托“华福金睛”的筛选能力，华福证券业务团队深入福建九地市，批量识别利润超1000万元的高成长科技企业。截至目前，已成功辅导备案十余家企业，其中专精特新企业占绝大多数。
做企业全生命周期合伙人
华福证券的科技金融，不止于帮助企业融到钱，更在于能否陪得住。为了强化公司在科技金融领域的能力建设，服务新质生产力，华福证券采取了一系列举措。
在资金源头上，华福证券拓宽源头活水，于2025年5月成功发行5亿元科技创新公司债，成为全国首批发行此类债券的券商之一，将资金精准导向科创领域。
在早期企业培育服务方面，华福证券着力打造耐心资本，坚守“投早、投小、投长期、投硬科技”理念。旗下子公司布局了一批拥有核心技术壁垒、契合国家战略方向的股权投资项目，覆盖GPU（图形处理器）、具身智能、脑机接口等赛道，以实际资金投入培育耐心资本生态。
同时，华福证券创新“基金+招商”模式，联合地方国资以金融力量牵引优质产业项目落地，累计落地6家。如联合泉州国资投资招引世瞳微电子，联合闽侯国资招引序同科技，实现了资本与产业的有效结合。
上市并非终点，融资也不是最终目的，助力科技企业持续成长、发展壮大，是华福证券的核心目标。围绕这一方向，华福证券不断强化直接融资服务，综合运用保荐承销、再融资、信用债、可转债等工具，为企业注入动能。在福建本地，一批由专精特新成长起来的科技企业，在华福证券的持续陪伴下登陆资本市场。
对于已上市的科技企业，华福证券持续提供再融资、并购重组、产业整合等深度服务。高科技企业的成长是长期过程，从第一笔融资到上市后的每一次资本运作，华福证券都希望扮演合伙人的角色。
2025年以来，华福证券服务福建企业发行公司债规模达480亿元，助力宁德时代发行30亿元科技创新债券；助力闽企中景石化跨省收购上市公司中晟高科，落地福建金投首单科技创新公司债券，独家保荐科创板生物柴油龙头卓越新能完成3亿元定增，持续为企业造血输血。
构建科技金融跨境生态圈
科技企业的成长，最终需要突破区域的边界。华福证券以福建为根据地，以香港特区为桥头堡，为科技企业打开跨境发展通道。通过香港这一国际金融中心的辐射效应，福建的硬科技企业可以更便捷地获得跨境资本支持，进而向东南亚等国际市场拓展。
2025年以来，华福证券子公司华福国际先后助力吉宏股份、容大科技等8家闽企成功登陆港交所，作为基石投资者支持紫金黄金国际港股发行，为实体经济引入国际中长期资金。
与此同时，华福证券依托闽商会客室——覆盖全国34家闽商协会、连接数万户闽商客户的服务网络——将科技金融的触角下沉到最基层。大量科技型中小企业，通过这个网络被发现、被服务。近期，华福证券在省内9家分公司及上海、江苏、广东分公司加挂“台胞台企会客室”，加强与本地台商台企合作，精准对接台胞台企发展需求，助力深化闽台产业融合。
中小券商难以在规模、业务覆盖广度上与头部券商同台竞争。华福证券董事长黄德良认为，中小券商可以拼识别精准度、拼服务纵深、拼区域扎根的深度。
华福证券依靠AI技术降低项目挖掘成本，以区域深耕夯实服务深度，借闽港联动打开企业成长空间，三者形成业务闭环，搭建起完整的科技金融生态。
券商应当从传统融资中介，向硬科技产业的“发现者”与“共创者”转型，发掘硬科技企业、陪伴企业长期成长。这既是华福证券交出的福建实践答卷，也是科技金融时代一项具备参考价值的行业探索。
本文原载于2026年9月3日出版的《证券时报》，原标题为《从“发现”到“共创” 华福证券做硬科技企业成长“助推器”》
责编：罗晓霞
校对：祝甜婷
