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浦发银行宋龙峰:生态协同是科技金融跃迁关键,同业竞争应转向“接力共生”

近日,由证券时报社主办的2026金融机构年会暨银行业年会在深圳举行。大会现场,浦发银行总行科技金融部副总经理宋龙峰参与了主题为《从“种树”到“育林”:写好首篇大文章》的圆桌对话。

宋龙峰指出,科技金融从“种树”到“育林”,生态协同是关键问题。他表示,前两年银行业都在做单点“种树”的工作,如今树已成林,亟需突破内外部的生态壁垒。

在外部协同方面,他认为,同业之间应从同质化的价格竞争转向基于专业优势的“接力共生”;银行与创投机构应从传统的“投贷联动”走向“投贷联体”,实现数据互通、能力互补与风险共担;此外,还需广泛联动券商、保险、担保等机构,使金融服务曲线完美贴合科创企业的成长曲线。

在内部机制与生态布局上,宋龙峰详细介绍了浦发银行“商行+投行+生态”的创新模式。2024年初,浦发银行成立了总行科技金融部,并在集团层面设立了相关专班,负责产品与模式创新。

截至目前,浦发银行已设立510家科技特色支行,实行梯度培育。同时,浦发银行打造了“科技会客厅”这一常态化产融生态品牌,已在全国举办2000余场,触达企业超10万家。针对政府、高校、园区、创投等四类核心伙伴,浦发银行还分别推出专属服务方案,如针对高校设立“科学家创业营”,针对园区推行“园区管家”服务。

展望未来,宋龙峰提出三项倡议:一是共建标准,让科技企业的软实力兑换为融资的硬信用;二是完善政银担、政银保等多层次风险分担机制;三是在合规前提下,打通政府、产业、金融、知识产权等底层数据。“科技是无尽的前沿,金融是永恒的动力,生态伙伴应携手并进,共同陪伴科创企业成长。”宋龙峰说。

校对:许欣

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